8 Millionen CHF, 75% Auslastung: Der neue Maßstab für dynamisches Pricing im Theaterbereich.
Was passiert, wenn man innovative Technologie, präzise Datenanalysen und eine konsequente Kundenorientierung in einem zukunftsweisenden Projekt vereint? Zusammen mit de Grand Théâtre de Genève haben wir die Antwort geliefert. In dieser praxisnahen Case Study wird eindrucksvoll nachgewiesen, wie durch den gezielten Einsatz moderner Software-Lösungen komplexe operative Hürden überwunden und signifikante Zusatzeinnahmen generiert werden können, während gleichzeitig eine einheitliche und kundenfreundliche Preisgestaltung gewahrt bleibt
Wichtigste Herausforderungen
Umsatz und Rentabilität steigern
Optimierung der Ticketerträge durch eine datenbasierte Preisstrategie, die sich von starren, manuellen Preisanpassungen löst und das volle wirtschaftliche Potenzial der Spielzeiten ausschöpft
Frühzeitige Online-Verkäufe fördern
Maximierung der Planungssicherheit durch gezielte preisliche Anreize für den Vorverkauf, um die Onlineshop-Quote zu erhöhen und die Buchungszeiträume deutlich nach vorne zu verlagern
Nachfrage für schwächere Vorstellungen und Sitzplatzkategorien harmonisieren
Gezielte Gewinnung von mehr Gästen für Spiele, Aufführungen und bestimmte Platzkategorien mit typischerweise geringerer Nachfrage, um eine ausgewogenere Gesamtauslastung zu erzielen
So funktioniert modernes Revenue Management im Kulturbetrieb
Von der automatisierten Preisgestaltung bis zur optimierten Auslastungssteuerung: Entdecken Sie alle Ergebnisse, Steigerungen und Benchmarks (wie eine durchschnittliche Vorbuchungszeit von über 102 Tagen) unserer neuesten Case Study